転載元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1537978187/
1:名無しさん:2018/09/27(木) 01:09:47.97 ID:HXZzOwsO0.net
父娘の確執は、思わぬ局面を迎えつつある。「大塚家具」創業者の大塚勝久氏(75)と、長女・久美子氏(50)との諍い。3年前に父を放逐して“家業”を手中に収めた長女は、あろうことか苦境の只中にある。今回、勝久氏があらためて騒動を振り返り、娘への思いを余さず吐露した。

まさか、たった3年でダメになるとは思いませんでしたよ。自分たちの方針が間違っているのは、久美子は誰よりも先に気づいていたはずなのに……。

〈現在「匠大塚」の会長職にある勝久氏は、訥々と語り始めた。久美子氏が率いる大塚家具は不振を極め、先月には身売り交渉が進行中と報じられたばかり。8月14日に発表された中間決算では20億円の赤字を計上、12月期通期でも最終損失34億円との見通しで、3年連続の赤字は確実となっているのだ。〉

2015年3月27日、私が久美子によって追放された時点で、会社には100億円を超える手元現金や、数十億円にのぼる有価証券など換金可能な資産が200億円近くありました。だから久美子が社長になって多少事業が上手くいかなくても、20億円の赤字で10年間は持ち堪えられると楽観視していたのです。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180924-00549102-shincho-bus_all

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▽関連スレ
【大塚家具】久美子社長、退任を拒否か…身売り交渉難航、銀行幹部「ポストにしがみついている」


7:名無しさん:2018/09/27(木) 01:12:45.77 ID:qvPfUrIz0.net
仮に娘の方針の会社が
身内争いのゴタゴタとかの前評判がない状況からスタートできていたら
どうなってたろうな



16:名無しさん:2018/09/27(木) 01:17:57.02 ID:iD0/2k5R0.net
>>7
結果は変わらないと思う。
だって大塚家具の利点を壊した経営だったんだもの。



85:名無しさん:2018/09/27(木) 02:14:24.94 ID:EHf4OGsh0.net
>>7
無理だろ
グラフの左下を目指すという経営上はあり得ない大悪手だからな
クロールで後ろに泳ごうとしてるようなもんで理論上あり得ない



349:名無しさん:2018/09/27(木) 08:38:27.81 ID:YSq3+5WP0.net
>>7
ポルシェが、『これからのコンペチターはトヨタ!』とか言ってノアボクとプリウス客をターゲットにした販売店展開と商品ラインナップしてきたら、お前成功すると思う?
しかも商品はワーゲン仕入れじゃなくて自社開発な。

やってることはほぼ同じやで。



12:名無しさん:2018/09/27(木) 01:14:39.64 ID:pb2Gvtfl0.net
>>7
ニトリという最強の相手との勝負に勝てるとは思えない



343:名無しさん:2018/09/27(木) 08:31:31.21 ID:5+AeB0Sa0.net
>>12
高い家具を買わなくなった
家具を持たない生活変化
顧客層の高齢化

だから全く逆のモデルのニトリがこんだけ収益あげられる



381:名無しさん:2018/09/27(木) 09:14:33.25 ID:MgAV4hxz0.net
>>343
昔は、クローゼットなんてなかったし、
家具は一生モノとか言って、高い家具を買ったりしてたもんね

時代は変わった



35:名無しさん:2018/09/27(木) 01:27:12.51 ID:2mExZfo00.net
イケアなニトリは貧乏人や一般庶民相手の商売だから、
本来的には富裕層を会員制で囲い込んで高級家具を一式セットで売りつける大塚家具とはターゲットが全くかぶらないから競合しようがないんだけだな

久美子のカジュアル路線を取りたいという事業戦略そのものは別似否定するものじゃないが、間違いだったのはなぜ大塚家具のブランドのままそれをやっちまったのかってこと。
カジュアルブランドを別に立ち上げてやってみりゃよかったじゃんね。
高級ブランドの大塚家具がいきなり中途半端な価格帯を扱いだしたから、
それまでの富裕層の顧客は離れたし、
ニトリやイケアの客はそもそも金が持ってないから中途半端に高い大塚家具なんか利用しない。
大塚家具のブランドを自ら毀損しただけで見返りは何一つなかった。

久美子は商売が全く分かってないじゃないか?



184:名無しさん:2018/09/27(木) 04:45:06.04 ID:wk4SEBhm0.net
>>35
これ。

クミコは親父に頭下げて
「低価格路線のブランドを私がやりたいので、新ブランド設立の手助けをして下さい」
と言えばよかっただけ。

大塚家具の不採算店舗を処分してできた余裕をそっちに回せばよかった。

もちろんニトリやイケアとの戦いは楽ではないだろうし苦戦するだろうけど、
女性専門とか無印みたいなのとか、戦い方はいくらでもある。

なのに何で、大塚家具ブランドのままやらかしたのかねぇ。



104:名無しさん:2018/09/27(木) 02:23:17.46 ID:EHf4OGsh0.net
>>35
それが定跡
ユニクロのGUとかな
だから匠大塚じゃなくて「素人大塚」を切り離して、久美子をそっちの社長にすれば勝負できたかも
銀行時代にカネ数えすぎて、実よりも名を得ることに躍起になってしまったのだろう

会社は社長やCEOや株主のものではなくて、社員や常連のものであるという法則を重んじるべきだったな
大きく変革するのは人のものを毀損するのと同じ
イノベーションは他の会社に任せるしかなかった



113:名無しさん:2018/09/27(木) 02:28:28.93 ID:2mExZfo00.net
>>104
常識的に考えりゃ、子会社立ち上げてカジュアル市場に参入するのが定石だよね。
本体の企業イメージを大きく転換するのってものすごいリスクだから、
普通は子会社にやらせるもんだけど、
こんな基本的なことをやらなかったってことは、やっぱ何らかの陰謀でもあったんじゃね?っていう見方になっちまうなあ

それくらい理解し難いことをやったと思うよ、久美子ちゃんは。



24:名無しさん:2018/09/27(木) 01:22:04.68 ID:2mExZfo00.net
親父が経営していた時も既に業績下がってただろ
それを久美子がマッハで墜落させただけの話
そもそもこの時代に高級家具なんてそうそう売れないよ
ビジネスモデルが時代にそぐわなくなってる



111:名無しさん:2018/09/27(木) 02:27:10.62 ID:CDpBtQiH0.net
>>24
それでも下降が緩やかなら色々細かく軌道修正できただろ。



322:名無しさん:2018/09/27(木) 08:06:28.53 ID:M/8U01KJ0.net
>>24
机と椅子はそこそこ売れると思うが、それ以外が壊滅だろうな。
本棚とか絶対売れない。

あと直輸入が気軽に出来る時代なのも大きいかも。



41:名無しさん:2018/09/27(木) 01:30:28.82 ID:TlH8UBn10.net
>>24
売れてる所はちゃんと売れてるぞ
金が上に集中してるだけで社会にある金の総量は増え続けてるんだから



44:名無しさん:2018/09/27(木) 01:32:21.58 ID:2mExZfo00.net
>>41
それなら親父が経営していた時点で業績が下降してたのは何故だと考える?



49:名無しさん:2018/09/27(木) 01:37:54.00 ID:TlH8UBn10.net
>>44
当時の資料読めよ
人件費と設備費だよ
金持ちの人数に対して店舗数や従業員数が多すぎた
匠大塚は業績非公開だけど設備も人も圧縮できたからそこそこうまく行ってるはずだよ
まあ非公開なので推測にしかならないけど



25:名無しさん:2018/09/27(木) 01:22:13.93 ID:Olg8/mrL0.net
いやもうあのね、父と娘のカリスマの差とその取り巻きの力の差が圧倒的すぎる。
匠大塚っていう名前とかね、もう最初から勝つこと決めてるもんこのお父さん。
しかもそんな名前つけてくれる人が周りにいるなんて本来なら太刀打ちできない人なのに、戦えると思った娘の負けだよこれは



39:名無しさん:2018/09/27(木) 01:29:50.74 ID:DA1nONnv0.net
でも社内が割れるくらいには影響力があったんでしょ
社員もこのままではまずいと思っていたんだろう



57:名無しさん:2018/09/27(木) 01:46:33.64 ID:iV/qg+B20.net
つまり久美子を変えれば復活するってことだな



59:名無しさん:2018/09/27(木) 01:50:13.28 ID:2mExZfo00.net
>>57
もういまさら無理だろ
完全にハゲタカファンドの口車に乗って、
ベラボウな額の株主配当金を約束させられちまってな。
メンツの為に赤字なのに現預金溶かしながら配当してたっていうマヌケっぷり。
最初からファンドに騙されてたとしかおもえない。



70:名無しさん:2018/09/27(木) 02:03:42.50 ID:2mExZfo00.net
ユニクロでさえ更に低価格帯を扱うためにジーユーっていう別ブランド立ち上げてんのに、
久美子はなぜカジュアルブランドを立ち上げて大塚家具と差別化を図らなったんだ?

いきなり会員制を撤廃して安物扱いだしゃ、
そら会員制で店員が張り付いてくれて色々一式コーディネートしてくれることにステータス感じてた金持ちが逃げることくらい素人でもわかりそうなものなのにな

マジで久美子の経営方針が意味不明