転載元：http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1370958783/
1：カナダオオヤマネコ(徳島県)：2013/06/11(火) 22:53:03.85 ID:OW/BjO9s0
４０代男性です。

男性社員１０名、女性社員１名の職場で働いています。この女性社員の指導が厳しくて、中途採用者がすぐ辞めてしまい、困っています。

以前はこの女性社員と、もう一人年配の女性社員がいました。年配の社員が２年前に退職し、事務員が一人必要になったので一人中途採用し、女性社員に新人に仕事を教えるように頼みました。

ところが、女性社員は初日から新人に「早くしてよ」「あなたが遅いからみんな迷惑してる」「さっさとやってよ」「あ～イライラする」などと大声で怒鳴っています。思わずその場で泣いてしまった新人には「なんで泣くのよ！あなたが非常識なことばかりしてるからでしょ！」と言います。

この女性を解雇するのが一番いいのでしょうが、この女性は社員なので簡単に解雇できないし、長く勤めていて、この女性にしかわからない仕事もあるので、辞めてもらうのも困るのです。

さすがに泣かせたときはやんわりと注意はしますが、女性社員も自分が辞めると会社が困るということを知っているので、全く効果はありません。

今までに５人採用しましたが、みんな半年以内に辞めています。

どうしたらいいでしょうか？

http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2013/0607/597759.htm?g=02

1_1


6：カナダオオヤマネコ(東京都)：2013/06/11(火) 22:57:22.35 ID:KFf/2Yir0
絵に描いた様なお局だな(´・ω・`)



7：リビアヤマネコ(奈良県)：2013/06/11(火) 22:57:53.21 ID:8zA19pvM0
その女の部下にしなければいい。
というか、直接自分で育てろよ。



10：シャルトリュー(神奈川県)：2013/06/11(火) 22:59:04.35 ID:4oUk1AtP0
たぶん辞めるのは女性社員のせいだけじゃないと思うゾ



92：ヒマラヤン(神奈川県)：2013/06/11(火) 23:47:00.14 ID:HWqk/7Q90
>>10
その女性社員放置して新入社員のフォローしない
会社がまるごとダメだよなあ



12：パンパスネコ(埼玉県)：2013/06/11(火) 23:00:08.78 ID:E8Ei6Pkg0
お局に男をあてがうのが一番早道よ



14：バリニーズ(芋)：2013/06/11(火) 23:00:21.38 ID:YqqIZ52r0
その女性社員をどっかに追いやって
一から新人を人間性から育てろ



15：オリエンタル(秋田県)：2013/06/11(火) 23:00:24.68 ID:oWcDRaEw0
1人いなくてもどうにかなるのが組織の理想



17：スナドリネコ(埼玉県)：2013/06/11(火) 23:00:42.10 ID:368MRBWr0
その女が事故って退職でもしたら潰れるのかその会社
ある意味そんなんでよく会社として成り立ってるな

答え出てんじゃんそれ
役職与えて別の業務させて、指導役は別にするんだよ
その女にやり方を聞くのは、質問者や重役が仲介すればいい
直接接点持たせない方法なんかいくらでもあるだろ



21：ヨーロッパヤマネコ(神奈川県)：2013/06/11(火) 23:02:00.32 ID:/YzXJin60
経験者を雇ってその女性社員の上司にすればよい



22：黒トラ(茸)：2013/06/11(火) 23:02:32.95 ID:jBhyHw4N0
つか新人教育の仕事外せばいいだけじゃん。
バカなの？



158：ボンベイ(富山県)：2013/06/12(水) 02:40:03.02 ID:wHPZTrTN0
>>22
仕事できないから回されてるんじゃね？



25：ユキヒョウ(栃木県)：2013/06/11(火) 23:02:50.43 ID:hFJFesHm0
その人が居ないと解らないことがある、ということ自体が危機的状況。

それって誰もその人の仕事を客観的にチェックできないってことだよね
まじめに見えて実は使い込みを、とかはよくあること。
大体そういうのってこういう人がやるんだよね
早いところ代わりの人材を育ててとっとと首を切らないと、会社が傾く



26：ピューマ(やわらか銀行)：2013/06/11(火) 23:02:56.87 ID:OezKswvhI
食品工場でバイトしてたけど、こんなおばさんばっかで
1ヶ月も持たず鬱病になって辞めちゃった
おばさんが沢山居る会社って雰囲気悪すぎ



28：ソマリ(九州地方)：2013/06/11(火) 23:03:25.57 ID:bG+W3bjkO
＞今までに５人採用しましたが、みんな半年以内に辞めています

懲戒解雇の理由に十全だろ
会社に多大な損害を与えているこの女性を解雇して、
女性事務員を新しく２人雇って教育する



29：ラガマフィン(愛知県)：2013/06/11(火) 23:03:42.67 ID:aEzI2LeP0
おまえら以外と零細に無茶言うのな。
長い目で見ればお局をどうにかするのが一番なんて経営者も当然わかってんだよ。
ただお局をどうこうしたら、その長い目で見る間もなく大変になるから困ってんだろ。
もっともこんな状態を招いた経営者の責任が一番大きいんだけどな。



31：スペインオオヤマネコ(大阪府)：2013/06/11(火) 23:04:54.55 ID:sVjCU67I0
1～2人辞めるとかならわかるけど、
半年で5人は明らかに指導法に問題があるだろうに。
会社の被雇用者が駒じゃなくて、プレイヤーとして会社支配しちゃってるじゃん



32：メインクーン(catv?)：2013/06/11(火) 23:04:57.58 ID:GXtLmn2u0
いや、男10人に女1人の職場だろ
そこに新人女が入ってきたら指導係とか関係なく、お局は新人女をイジメ倒す
女の新戦力が欲しければどうにかしてババアを切るしかない



34：シャルトリュー(東日本)：2013/06/11(火) 23:05:18.37 ID:b5qDPPJI0
技術職でもないのに「この女性にしかわからない仕事もある」てのがダメなんだよ
特別な技術があるなら別だけどな
どんなに長くかかろうとも、そこから見直さないとダメだろ



41：サーバル(大阪府)：2013/06/11(火) 23:07:29.11 ID:twFDjNE70
>>34
いっちゃなんだが、自分にしかわからない仕事って
お局が意図的に作り出してる状況だと思うぞ
こんなのはルーチンワークでもない限り誰もが持ってるカードだろ



46：スペインオオヤマネコ(大阪府)：2013/06/11(火) 23:10:52.28 ID:sVjCU67I0
>>41
事務系だとまじで仕事囲うやつがいるよな
創造的な仕事じゃない限り、ほとんどの仕事は教えたら覚えるのに



49：シャルトリュー(東日本)：2013/06/11(火) 23:13:06.46 ID:b5qDPPJI0
>>41
そんなの思ってるだけで実際にはなんとかなるもんよ
誰かが風邪ひいたら業務が止まるような会社は成り立たないってば
>>1だって辞めさせたら1ヶ月くらい忙しくなるくらいですむんじゃね



51：サーバル(大阪府)：2013/06/11(火) 23:14:41.57 ID:twFDjNE70
>>49
社員数11人の零細で、ベテランプレイヤーが一人消えるって
会社ポシャるのに充分な理由だと思うぞｗ



53：ロシアンブルー(岐阜県)：2013/06/11(火) 23:15:51.65 ID:/icHzt/30
>>51
ならんならんw



56：ラ・パーマ(庭)：2013/06/11(火) 23:17:51.22 ID:9D1xIgoy0
>>51
思ってる程大変じゃないぞ



44：エキゾチックショートヘア(dion軍)：2013/06/11(火) 23:08:29.42 ID:D9JlE3A2P
しかし、解雇規制って本当に悪習なんだな
こりゃ会社を駄目にするだけだわ



45：ラガマフィン(愛知県)：2013/06/11(火) 23:10:40.70 ID:aEzI2LeP0
女上司が部下を苛める理由は部下が無能だからというよりも、
将来的に取って代わられるのを恐れてのことの場合が多い。
若くて伸びしろもあって給料も安くすむ新人は無能上司にとって脅威だよ。
自分しかできないことを覚えられると
会社が首を切りやすくなるという恐れもあるんだろうな。



48：サバトラ(愛知県)：2013/06/11(火) 23:11:35.14 ID:gdKZif6z0
うちにもいたわ。
資格所持者だから首に出来ない。
でもこのアホのせいで仕事がぐちゃぐちゃで回らない。
流石に1年経って首にしたが何人辞めたやら。
何度も会社に言ったのに笑うだけの社長。俺もその後辞めた。



50：マーゲイ(東日本)：2013/06/11(火) 23:13:29.44 ID:wedWUp9p0
そもそも２年も新人のいつかない状況でやっているんだから
もう一人雇う必要はないんじゃね
仕事もミスもその女性社員一人に背負わせればいい



52：トラ(やわらか銀行)：2013/06/11(火) 23:15:05.01 ID:344bkW4WP
女ばっかりの職場はやめとけ
些細なトラブルでも末代まで恨まれるよ



60：マンチカン(静岡県)：2013/06/11(火) 23:20:41.95 ID:X1yaNdbw0
良い女性社員ほど潰されていく



67：トラ(やわらか銀行)：2013/06/11(火) 23:25:04.80 ID:JCR64sqwP
3年～5年掛けろ
最初は腰低く物腰柔らかく、後輩の指導料さえ出す勢いで
新人の育成が金になると言う事を学習させる

後輩が育ったら名ばかり管理職に上げてはいサヨウナラ



70：スナドリネコ(埼玉県)：2013/06/11(火) 23:27:25.38 ID:368MRBWr0
>>67
後輩が辞めたら査定に響くとか当然ありそうなもんだけどな
そういうこときちんとしたらいいのに



69：シャルトリュー(内モンゴル自治区)：2013/06/11(火) 23:27:24.85 ID:H6BdW70WO
ボーナス貰ってドロンは風物詩だから
期待しないのが一番。



71：ラガマフィン(愛知県)：2013/06/11(火) 23:28:08.37 ID:aEzI2LeP0
「愛の鞭」という言葉は
部下を苛めることが許される免罪符じゃないよね！



82：バーマン(兵庫県)：2013/06/11(火) 23:34:48.46 ID:oXZXukxo0
女が出世しないのって
男のせいだけじゃないよなぁ



85：キジトラ(愛知県)：2013/06/11(火) 23:37:00.09 ID:2EnJJ6lL0
1人でさせるか、辞めさせるかどっちかしかないだろ
どうしたらいいでしょう？じゃねーよ



87：マンチカン(東京都)：2013/06/11(火) 23:38:59.17 ID:T1YYhNFa0
まんま言えばいいじゃん
お前のせいで人が辞めるから人件費がかさむって

もちろん最大限受け入れやすい言い方で



95：トラ(愛知県)：2013/06/11(火) 23:53:36.61 ID:YLxggG7YP
マニュアル作ればいいじゃん。
一回マニュアル書さえ出来ちゃえば、事務なら誰使っても一緒でしょう
あとは二度とパワハラできないように追い込むか、解雇まで追い込むだけ



96：トラ(WiMAX)：2013/06/11(火) 23:53:46.67 ID:IR2U1jFbP
いやな会社ｗ
こんなことが解決できない所、辞めて正解なんだよ
5人もやめてまだわからないなら、そういうことだろ



72：ブリティッシュショートヘア(東京都)：2013/06/11(火) 23:29:41.06 ID:PhBd0Pmf0
女子社員ではなく男子社員を雇えば解決
現女子社員が辞めたら新規の女子社員を2人入れる

以上



107：ペルシャ(東京都)：2013/06/12(水) 00:01:30.56 ID:3FaVwNSf0
男も入れたことあるけどダメだったらしい



109：ピクシーボブ(兵庫県)：2013/06/12(水) 00:09:17.68 ID:DHN1Ce680
>>107
いま読んできた。
経営者夫婦が悪いなあ。どうしようもないんじゃないのかな。



115：イエネコ(関東・甲信越)：2013/06/12(水) 00:16:48.51 ID:p10WL6AgO
こんな会社に採用されて、体調崩して1月で辞めた
前任者は2週間持たなかったらしい。
会長、社長以下みんなめちゃ親切で破格の待遇が気にいらなかったんだろうなぁ……
求人票からはわからないもんだよね