転載元：http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1371440454/
1：やるっきゃ騎士φ ★：2013/06/17(月) 12:40:54.43 ID:???
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■「日本メーカーと同傾向」危機感
サムスン電子グループに現地採用された外国人人材の脱落が相次いでいるという。世界市場でアップルを打ち負かす勢いのスマートフォンに続く高付加価値の次世代主力製品がなかなか見つからず、過去に世界トップだった日本の家電・電機メーカーの没落と似た傾向だと危機感を強めている。ただ、サムスンで働く日本人技術者には、サムスンの問題点を承知しつつも、日本企業の「弱さ」に失望する向きが強い。
サムスングループと関係の深い中央日報は今年２月、サムスン電子グループで現在、携帯電話や薄型テレビ・半導体の世界市場でトップシェアを争うサムスン電子と、それ以外の系列会社の間で業績格差が広がり、成長が停滞していると伝えた。
昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、電子の占める割合は約５６％（推定）。６月８日付の同紙によると、サムスン電子の今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンだが、このうち７４％はスマートフォンを中核とする電子の無線事業部門が挙げたという。
スマホへの一極依存を示す体質にサムスンは以前から危機感を強めていたが、６月７日、危機の兆候がよりはっきり表れる事態が起きた。海外の投資銀行がサムスン電子のスマホ「ギャラクシーＳ４」の販売見通しを悲観的に捉えるリポートを発表。サムスン電子の株価は前日比６．２％下落し、サムスン電子は１日で１５兆２０００億ウォンの時価総額資産を失った。
サムスン電子は２０１１年、ソウトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、ソフト開発などに関連する人材獲得に力を入れた。新規獲得人材は海外の現地採用者を中心に約３万２０００人に達するという。ところが今、この人材から離職者が相次いでいる。中央日報によると、その原因は（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応－などがあるという。
2：やるっきゃ騎士φ ★：2013/06/17(月) 12:41:02.26 ID:??? -
■強みの即決に陰り
サムスン電子の抱える課題は次世代分野への移行の停滞だ。発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影診断装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦。「即決が強みだったヒト、モノ、カネの選択と集中にためらいが出ている」（サムスン元役員）。
中央日報は「円安を武器に復活する『日本株式会社』と、韓国の先端技術を猛追する中国、内外の経済情勢の不確実性の中で方向を捉えられずに漂流している」とする経済専門家の見方を引用している。
しかし、サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンより古巣の日本の産業界の危機の方が深刻だとみている。ヘッドハンティングされて４年以上たつ４０代前半の技術者は「日本メーカーには、デバイスを売り込むとき、相手が求める技術と価格水準に落として納品数と納期を要望にマッチングさせる努力に不足があった」と指摘、かつての経験を話した。「サムスンならば取引先が半導体を月に１０００万個入れろと言ってきたらチャンスと捉え、シェアを奪うために製造ラインを大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」
別の技術者も「スマホのタッチパネルの素材である有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）など基礎研究で日本が先行した技術分野も、日本がもたついている間にサムスンに引き離された」という。日本人技術者の多くはサムスンに引き抜かれる際、戸惑い、見学してその優位性を認識。転職直後はいずれ日本に戻って日の丸再生を願うが、日本のメーカーの体質を知って「将来がない」と失望するのだという。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n1.htm
▽関連スレ
サムスン株急落、わずか1週間で時価総額22兆ウォン消滅
8：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 12:46:31.36 ID:iOuAnYGZ
札束で顔をしばくようなやり方で人や技術を集めてもダメだって事。
と同時に、札束でホイホイついていくような人材は二流以下だって事。
15：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 12:52:08.59 ID:XA86dZRG
携帯事業が儲けの半分以上は怖いな
ブラックベリーなんて世界一の携帯会社だったのに今は・・・
145：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 15:54:35.36 ID:J3SXRqZP
>>15
それいっちゃあ、ノキアの立場が。。。
18：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 12:54:18.66 ID:d+SxZcxt
スマホやタブレットは、現在のパソコンと同じ製品サイクルに短期間で移行しつつあるね。
つまり、汎用的に市場に出回ってる部品を組み立てれば、何処の会社でも出来る。
こうなると、最終製品で利益を出せる企業は無くなる。
むしろ、ブランド代を払って、赤字で作る製品。
22：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 12:57:01.76 ID:UzTtB6r5
>ヘッドハンティングされて４年以上たつ４０代前半の技術者は
4年も居られるって事はかなり優秀？
29：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:03:44.86 ID:lOoth7Zh
>>22
年齢にもよるけどかなり優秀だね。
24：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 12:58:27.19 ID:hQGxvvb9
なんでも日本と絡めて、捏造してでも自分たちの方が優秀と結論付けて
いつまでも優越感に浸っていればいいさ。
日本のような復活が出来なくて本当の没落の理由にたどりついた頃には、
もう手の施しようがない状態になってるだろうからさ。
そのときに日本を頼ろうとか思うなよ。
26：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:02:47.86 ID:HMXqLpNm
この記事の要点は没落するサムソンを離れて日本に帰りたいけど
日本企業の体質は帰りたくなくなるほど酷かったってオチだろｗ
39：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:15:51.53 ID:H5xKdf5t
>>26
実情は
帰ろうにも履歴書に「サムソン」って書いちゃうと
「ああ、また札束に裏切る糞かｗｗ」
とスルーされるの分かってるからじゃね
28：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:03:25.94 ID:Qjp1u2Ut
＞転職直後はいずれ日本に戻って日の丸再生を願うが
なに虫のいいこと言ってんだ
お前らの帰る場所などどこにもないわ
38：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:15:48.45 ID:+SDsapXV
サムスンに引き抜かれた技術者を雇う日本メーカーなんてないだろｗ
そんなの雇ったらまた技術泥棒されるだけ
無料でもいらんわなｗ
42：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:20:58.35 ID:LEHjMiuk
サムスンが他からヘッドハンティングしてきて、それを中国企業が引き抜く…
この構造は3年くらい前からすでにありました。
(表面に出てこないのを含めると5年くらい前かな？)
産経の記事は情報が遅すぎるｗ
ちなみに、凋落の原因は、
パクリ専門体質によるイノベーションの欠如と技術開発投資への不備です
33：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:09:14.15 ID:ZdF9wCPf
日本企業の没落でキャッチアップ(パクリ)する対象が無くなっちゃたからね。
48：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:25:13.17 ID:NBiw9ea+
金の切れ目が縁の切れ目
金で転んだ奴らは、金で裏切る
49：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:26:07.20 ID:EwpkaKMJ
技術を奪い取ったら用済みニダ
52：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:27:58.94 ID:KrlXrVGo
今まで追う立場だったのが追われる立場になったから大変だろうな。
53：名前をあたえないでください：2013/06/17(月) 13:28:08.96 ID:0jUHh/r5
韓国の得意芸、買収工作も
韓国経済の没落と共に使用不可能かｗ
カネで成り上がったのも短い期間だったなｗ
59：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:36:20.31 ID:bT4UlagI
切り捨てなんかまだマシだろう。同じ業界には就職出来なくなるｗｗ
「あなたは離職時の誓約に違反している。
当社（サムスン）に不利益が生じていると判断した場合、
あらゆる法的措置を検討する」
http://sankei.jp.msn.com/world/news/130607/kor13060708460000-n1.htm
61：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:41:13.12 ID:JpIHiASP
>>59
他社の技術を盗むだけ盗んだ挙げ句に
今後、他社で技術開発しませんと一筆書かせるらしいね
67：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 13:46:46.79 ID:tele91eh
日本メーカーが赤字でもPC出す目的はシェアの確保とか言ってたな。
機能が頭打ちくらったら安値合戦。スマホなんぞPCと同じ運命じゃね。
はじめからアップルみたいに自社OSでやってればいいけど。
googleの一人勝ちみたいな。
77：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 14:30:24.05 ID:umBTBf0a
一度ヘッドハントされて今更日本企業への出戻りは想定できんだろう。
インタビューで日本への帰還を問われれば、
日本企業の将来性の無さを答えるしか無いと思う。
78：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 14:30:33.45 ID:TN3mH64f
液晶・半導体・スマホの3本の矢だったのに
スマホ一本になったからサムスンもそれなりに危機を感じてるはず。
刀折れ矢尽きの日本企業みたいになったら終わりだし。
82：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 14:35:40.65 ID:+SDsapXV
>>78
日本企業もシャープ以外はそれなりに生き残っていける体勢だけどね
重電あるところは安定収益だしパナは白物家電があるし
ソニーは保険やエンタメで安定収益あるし
スマフォ頼みのサムスンは液晶頼みのシャープと似てるからヤバイんだろうな
93：（ ｀ハ´ ）：2013/06/17(月) 14:48:23.68 ID:wlUgt0jU!
>>82
分散が強み、選択と集中が強みかって話に成ってる気がするなぁ・・・。
何方にもメリットとデメリットは有る。
193：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 17:44:35.13 ID:TN3mH64f
2万円で卸しますからお店では23000円以上で売ってくださいね。
それ以下で売ったら取引を停止しますよ。
15年前までそんな商売で儲けていた企業が、
量販店やネット時代に対応できるわけがない
気がついたら全部負けてました。
87：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 14:40:44.47 ID:umBTBf0a
成長企業ってのは遷移していくのは宿命だから、
企業グループ内に次の飯の種を育てるか、産業を寡占にせず数社で競争させるか。
特定分野に特化した寡占企業に国家経済を委ねるというのはちょっと危ういね。
日本みたく過剰競争経済も悪いばかりじゃーない。
151：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 16:03:41.92 ID:0FiXdwiK
ウチの会社だけかもしれないが、役員が癌なんだよね。
新しいことをやろうとしない。
新商品開発企画書を役員会議でプレゼンした同僚の開発技術者が嘆いていたよ。
「絶対に儲かる保証の無いことはやらない！」
「薄利多売な商売はやらん！」
とか言われたよって。
自ら新商品を、仕事を創出しようとする気の無い役員って存在価値有るの？
154：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 16:08:20.62 ID:qrx4ZU77
>>151
いやまあ、それは海外も一緒な訳で。
それをプレゼンでどう落とすかがポイントな訳でね。
企業だって金を出すわけだからさ。
新しい、と言ってそれが認められる状況はないよ。
その新しい事が企業にとってどうプラスになるのか、
どのくらいで投資を回収できるのか、まで考えないと。
172：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 16:44:44.73 ID:6z7PJoy7
そりゃ技術を吸い取ったらポイだもの
自分だけは大丈夫だ何て思える馬鹿は
引き抜きになんて応じないさ
明日はわが身、サムスン技術者は転職先を考えておけ
177：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 16:59:48.47 ID:qrx4ZU77
>>172
というか、スマホとかの分野に先進性を感じなくなったからじゃないかな、と思う。
スマホに関してはもはやサービスのプラットフォームが重要であってハードは重要ではない。
これに気づかなかった日本企業はさておきあのハイエナのような、
姿形をコロコロと変えるサムスンががいつまでスマホに固執してるんだろう、
とちょっと気になってた。
ただの肥え太った豚になってしまったんだね、サムスンも。
179：名刺は切らしておりまして：2013/06/17(月) 17:03:09.52 ID:wxwzdaC0
>>177
アップルみたいに最初からプラットフォームも自分で作って儲けてる
ならいいけどサムスンは今から作ろうにも無理じゃない？
変なことしたらグーグルが黙ってないだろうし
かといって他のことに手をだしても失敗するだろうしサムスン
と同時に、札束でホイホイついていくような人材は二流以下だって事。
ブラックベリーなんて世界一の携帯会社だったのに今は・・・
それいっちゃあ、ノキアの立場が。。。
つまり、汎用的に市場に出回ってる部品を組み立てれば、何処の会社でも出来る。
こうなると、最終製品で利益を出せる企業は無くなる。
むしろ、ブランド代を払って、赤字で作る製品。
4年も居られるって事はかなり優秀？
年齢にもよるけどかなり優秀だね。
いつまでも優越感に浸っていればいいさ。
日本のような復活が出来なくて本当の没落の理由にたどりついた頃には、
もう手の施しようがない状態になってるだろうからさ。
そのときに日本を頼ろうとか思うなよ。
日本企業の体質は帰りたくなくなるほど酷かったってオチだろｗ
実情は
帰ろうにも履歴書に「サムソン」って書いちゃうと
「ああ、また札束に裏切る糞かｗｗ」
とスルーされるの分かってるからじゃね
なに虫のいいこと言ってんだ
お前らの帰る場所などどこにもないわ
そんなの雇ったらまた技術泥棒されるだけ
無料でもいらんわなｗ
この構造は3年くらい前からすでにありました。
(表面に出てこないのを含めると5年くらい前かな？)
産経の記事は情報が遅すぎるｗ
ちなみに、凋落の原因は、
パクリ専門体質によるイノベーションの欠如と技術開発投資への不備です
金で転んだ奴らは、金で裏切る
韓国経済の没落と共に使用不可能かｗ
カネで成り上がったのも短い期間だったなｗ
「あなたは離職時の誓約に違反している。
当社（サムスン）に不利益が生じていると判断した場合、
あらゆる法的措置を検討する」
http://sankei.jp.msn.com/world/news/130607/kor13060708460000-n1.htm
他社の技術を盗むだけ盗んだ挙げ句に
今後、他社で技術開発しませんと一筆書かせるらしいね
機能が頭打ちくらったら安値合戦。スマホなんぞPCと同じ運命じゃね。
はじめからアップルみたいに自社OSでやってればいいけど。
googleの一人勝ちみたいな。
インタビューで日本への帰還を問われれば、
日本企業の将来性の無さを答えるしか無いと思う。
スマホ一本になったからサムスンもそれなりに危機を感じてるはず。
刀折れ矢尽きの日本企業みたいになったら終わりだし。
日本企業もシャープ以外はそれなりに生き残っていける体勢だけどね
重電あるところは安定収益だしパナは白物家電があるし
ソニーは保険やエンタメで安定収益あるし
スマフォ頼みのサムスンは液晶頼みのシャープと似てるからヤバイんだろうな
分散が強み、選択と集中が強みかって話に成ってる気がするなぁ・・・。
何方にもメリットとデメリットは有る。
それ以下で売ったら取引を停止しますよ。
15年前までそんな商売で儲けていた企業が、
量販店やネット時代に対応できるわけがない
気がついたら全部負けてました。
企業グループ内に次の飯の種を育てるか、産業を寡占にせず数社で競争させるか。
特定分野に特化した寡占企業に国家経済を委ねるというのはちょっと危ういね。
日本みたく過剰競争経済も悪いばかりじゃーない。
新しいことをやろうとしない。
新商品開発企画書を役員会議でプレゼンした同僚の開発技術者が嘆いていたよ。
「絶対に儲かる保証の無いことはやらない！」
「薄利多売な商売はやらん！」
とか言われたよって。
自ら新商品を、仕事を創出しようとする気の無い役員って存在価値有るの？
いやまあ、それは海外も一緒な訳で。
それをプレゼンでどう落とすかがポイントな訳でね。
企業だって金を出すわけだからさ。
新しい、と言ってそれが認められる状況はないよ。
その新しい事が企業にとってどうプラスになるのか、
どのくらいで投資を回収できるのか、まで考えないと。
自分だけは大丈夫だ何て思える馬鹿は
引き抜きになんて応じないさ
明日はわが身、サムスン技術者は転職先を考えておけ
というか、スマホとかの分野に先進性を感じなくなったからじゃないかな、と思う。
スマホに関してはもはやサービスのプラットフォームが重要であってハードは重要ではない。
これに気づかなかった日本企業はさておきあのハイエナのような、
姿形をコロコロと変えるサムスンががいつまでスマホに固執してるんだろう、
とちょっと気になってた。
ただの肥え太った豚になってしまったんだね、サムスンも。
アップルみたいに最初からプラットフォームも自分で作って儲けてる
ならいいけどサムスンは今から作ろうにも無理じゃない？
変なことしたらグーグルが黙ってないだろうし
かといって他のことに手をだしても失敗するだろうしサムスン
