転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1741055562/
1：2025/03/04(火) 11:32:42.51
● その人がいるだけで 周囲の人が辞めていく
みなさんの職場にこんな人はいないでしょうか。スキルは高いのに、その人がいることで周りの人たちが次々と辞めていってしまう。表向きは何も問題がないように見えるのに、明らかにその人のせいで、職場の雰囲気が徐々に悪くなっていく。これまであった職場の文化や土壌が、その人が来てから少しずつ崩れていくような感覚がある――。
職場は、働く人たちの信頼関係とコミュニケーションの積み重ねによる絶妙なバランスの上に成り立っています。しかし、そのバランスを崩してしまう人が一人でもいると、元に戻すのに相当な時間と労力がかかります。
ずばり、採ってはいけない人というのは、まさに、この職場のバランスを崩す人なのです。このようなタイプは、純粋にパフォーマンスや能力だけを見ても判断できません。
というのも、スキルや実力の有無は比較的見抜きやすく、仮に能力が不足していても、評価制度や報酬制度でコントロールできます。しかし、職場の人間関係や信頼関係を損なうタイプの人は、その影響力を数値化して評価することが極めて難しいからこそ厄介なのです。
職場の生産性を下げ、組織の健全な運営を妨げる人材に共通しているのは、表面的なスキルや能力以上に、人としての在り方や、他者との関係性の作り方に問題があるということ。このような、採ってはいけないタイプとは、大きく次の3つに分類できます。
● 厳しい指導か？パワハラか？ 「ハラスメント型」マネージャー
● 遅刻・欠席の常習犯 プライドが高い「勤務態度不良型」
● 偉い人の覚えは良いけれど…… 職場を内側から蝕む「コミュニティクラッシャー型」
https://news.yahoo.co.jp/articles/0b7e205736af3bfdf3c68186f827e65dc2cee3bc
それな
事前に解ってたら苦労しない
入ってから聞いてた話と違うのは良くあるしな
大企業とかのエリートぐらいじゃないのかな
この3つ以外のタイプもあるだろう
ほんそれ
異動してくれたら助かる
もちろんダメ社員はいらないけど周りをダメ世界に巻き込むほどのダメ社員は対策がいくらでもあるが
入社後に優秀なことが分かっても人事の手柄には当然ならないそうな
それよりも入社1年とか3年での代退社率がものすごく大事だから頼むから辞めないでくれって毎日祈ってるんだって
多かれ少なかれそういう合わないとこあるよね
でも部下の成功を自分のものにして
自分の失敗を部下のせいにする奴だけはやだ
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